{"id":135895,"date":"2025-12-01T10:05:47","date_gmt":"2025-12-01T17:05:47","guid":{"rendered":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=135895"},"modified":"2025-12-01T09:30:29","modified_gmt":"2025-12-01T16:30:29","slug":"grupo-sahuayo-crecera-hasta-7-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=135895","title":{"rendered":"Grupo Sahuayo crecer\u00e1 hasta 7% en 2026"},"content":{"rendered":"<p><strong>LOS CAPITALES<\/strong><\/p>\n<p><strong>Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Este grupo empresarial -de los m\u00e1s grandes del pa\u00eds en el segmento del mayoreo y medio mayoreo de abarrotes-, crecer\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o hasta un 7% y alcanzar\u00e1 ventas superiores a los 1,000 millones de d\u00f3lares. As\u00ed lo afirm\u00f3 el CEO Dieter Holtz, y asegura que los pr\u00f3ximos a\u00f1os la empresa lograr\u00e1 crecimientos en un rango de 4% al 7%, despu\u00e9s de estancarse unos a\u00f1os como los que se ten\u00edan antes de la pandemia. Durante la crisis sanitaria se tuvieron picos de crecimiento de hasta 20%.<\/p>\n<p>El directivo de Grupo Sahuayo explica que este a\u00f1o las ventas crecer\u00e1n 3% con ingresos de 1,000 millones de d\u00f3lares, pero se dice optimista y tiene razones fundadas para calcular que la empresa podr\u00eda llegar a tener en los pr\u00f3ximos a\u00f1os ventas de 2,000 millones de d\u00f3lares y crecimientos org\u00e1nicos entre 4% al 7% en los a\u00f1os por venir. En algunas regiones del pa\u00eds ya se tiene estos niveles. Se realizar\u00e1n inversiones estrat\u00e9gicas y transformaciones en la empresa.<\/p>\n<p>Para lograr estos vol\u00famenes de venta, plantean el CEO Dieter Holtz y el CFO, Javier Garc\u00eda, \u201cvamos a tomar varias decisiones para disparar el despegue de la compa\u00f1\u00eda: impulsar la innovaci\u00f3n, lograr la excelencia operativa y consolidar el corporativo.<\/p>\n<p>Desde que llegaron a la empresa durante la segunda mitad de este a\u00f1o hicieron correcciones t\u00e1cticas en toda la empresa, y sobre todo \u201cya estamos trabajando mejor con la data disponible para lograr una mayor rentabilidad a nuestros proveedores, estamos bajando costos, estamos mejorando los tiempos de entrega y ampliando la base de clientes, entre otras cosas\u201d, explican los ejecutivos.<\/p>\n<p>Vamos a meterle mucho empe\u00f1o al uso de la tecnolog\u00eda y a la aplicaci\u00f3n de la Inteligencia Artificial para comprender mejor al mercado y el cambio de esquemas de consumo de los mexicanos; estamos desarrollando inteligencia de mercado para atender mejor a nuestro cliente que puede ser desde un micro negocio hasta una tienda de abarrotes mayor.<\/p>\n<p>El negocio del abarrote es muy din\u00e1mico, cambiante y con el uso de las nuevas tecnolog\u00eda aplicadas a esquemas de bvancariacion van a ser m\u00e1s exigentes. Adem\u00e1s, cada a\u00f1o se suman jugadores con mayor innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Grupo Sahuayo cuenta con 25 centros de distribuci\u00f3n y una cobertura pr\u00e1cticamente nacional. La empresa identifica oportunidades diferenciadas seg\u00fan regi\u00f3n.<\/p>\n<p>El norte del pa\u00eds y el Baj\u00edo son dos de las zonas con mayor potencial. En el segundo caso, la concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica y la infraestructura disponible permiten una log\u00edstica m\u00e1s eficiente. La regi\u00f3n sureste mantiene retos geogr\u00e1ficos, poblacionales y econ\u00f3micos, pero ciudades como M\u00e9rida, Oaxaca y Tapachula registran crecimientos relevantes; esta \u00faltima, adem\u00e1s, funciona como punto natural de exportaci\u00f3n hacia Centroam\u00e9rica.<\/p>\n<p>En el Pac\u00edfico, Culiac\u00e1n muestra un buen desempe\u00f1o pese al contexto de inseguridad, mientras que Tijuana combina el crecimiento local con la atenci\u00f3n al llamado \u201ccanal de nostalgia\u201d en Estados Unidos. La Ciudad de M\u00e9xico y su zona metropolitana tambi\u00e9n se ubican entre las \u00e1reas con potencial de expansi\u00f3n.<\/p>\n<p>Dieter asegura que va a entregar buenas cuentas a los inversionistas, porque vamos a acelerar mayor valor y las ventas rentables para las marcas que conf\u00edan su negocio, ampliar nuestra base de clientes y revisar detenidamente los portafolios de productos.<\/p>\n<p>A su vez, Javier Garc\u00eda, CFO, detall\u00f3: internamente estamos enfocando las operaciones a mejorar nuestro flujo de efectivo para reinvertir estrat\u00e9gicamente en nuestro crecimiento y estamos analizando soluciones financieras para nuestra base de clientes como una de las nuevas plataformas de valor agregado para nuestros canales.<\/p>\n<p>El peso mexicano cerr\u00f3 una semana de fortaleza clara y consistente: IMB Capital Quants.<\/p>\n<p>Consolid\u00e1ndose como una de las monedas emergentes con mejor desempe\u00f1o, el peso mexicano pas\u00f3 de una apertura en 18.48 a un cierre en 18.29, dentro de un rango marcado por un m\u00e1ximo de 18.52 y un m\u00ednimo de 18.28, lo que se traduce en una apreciaci\u00f3n de aproximadamente 1%. En paralelo, el \u00edndice burs\u00e1til local avanz\u00f3 2,65%, se\u00f1alando un incremento s\u00f3lido en el apetito por riesgo dentro del mercado mexicano.<\/p>\n<p>El tono positivo comenz\u00f3 desde el lunes, cuando el peso reaccion\u00f3 favorablemente a los datos de inflaci\u00f3n de la primera quincena: 3.6% en la general y 4% en la subyacente, lecturas que reforzaron la expectativa de que Banxico mantendr\u00e1 un enfoque restrictivo pero prudente, preservando un diferencial de tasas atractivo. A eso se sum\u00f3 su liderazgo en carry trade, respaldado por un d\u00f3lar debilitado y un entorno global que comenzaba a descontar un recorte de tasas por parte de la Reserva Federal en diciembre.<\/p>\n<p>A mitad de semana, el catalizador clave fue el super\u00e1vit comercial de octubre, el primero desde junio y sustancialmente mayor al esperado. Las exportaciones manufactureras y del sector extractivo sorprendieron al alza, aportando se\u00f1ales de resistencia externa incluso en un entorno global de menor dinamismo. Este dato redujo temores sobre la posici\u00f3n externa del pa\u00eds y fortaleci\u00f3 la narrativa de un M\u00e9xico competitivo y con flujos constantes hacia sectores industriales.<\/p>\n<p>Hacia el final de la semana, el peso recibi\u00f3 un impulso adicional gracias a un dato laboral mejor de lo esperado: la tasa de desempleo se ubic\u00f3 en 2.6%, inferior al consenso y todav\u00eda por debajo del promedio semestral. Esta fortaleza del mercado laboral, junto con la revisi\u00f3n a la baja de las expectativas de inflaci\u00f3n (de 3.7% a 3.5% al cierre del a\u00f1o), consolid\u00f3 la visi\u00f3n de que Banxico puede mantener una postura restrictiva por m\u00e1s tiempo. El debilitamiento del d\u00f3lar (ante crecientes expectativas sobre un recorte inminente de la Fed) permiti\u00f3 al peso mantenerse en niveles estables.<\/p>\n<p>loscapitales@yahoo.com.mx<br \/>\nTwiter: @ Edgar4712<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>LOS CAPITALES Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ &nbsp; Este grupo empresarial -de los m\u00e1s grandes del pa\u00eds en el segmento del mayoreo y medio mayoreo de abarrotes-, crecer\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o hasta un 7% y alcanzar\u00e1 ventas superiores a los 1,000 millones de d\u00f3lares. As\u00ed lo afirm\u00f3 el CEO Dieter Holtz, y asegura que los pr\u00f3ximos a\u00f1os la empresa lograr\u00e1 crecimientos en un rango de 4% al 7%, despu\u00e9s de estancarse unos a\u00f1os como los que se ten\u00edan antes de la pandemia. Durante la crisis sanitaria se tuvieron picos de crecimiento de hasta 20%. El directivo de Grupo Sahuayo explica que [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":92027,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[79],"tags":[],"class_list":["post-135895","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-columnistas-nacionales","post--single"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ovelanalista.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/edgar_gonzalez.jpeg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/135895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=135895"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/135895\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":135899,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/135895\/revisions\/135899"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/92027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=135895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=135895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=135895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}