{"id":138805,"date":"2026-01-18T11:29:48","date_gmt":"2026-01-18T18:29:48","guid":{"rendered":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=138805"},"modified":"2026-01-18T11:29:48","modified_gmt":"2026-01-18T18:29:48","slug":"asfixian-a-universidades-publicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=138805","title":{"rendered":"Asfixian a Universidades P\u00fablicas"},"content":{"rendered":"
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Desde el 19 el Gobierno Federal ha reducido en t\u00e9rminos reales el presupuesto y hoy enfrentan un boquete financiero de m\u00e1s de 50 mmdp. UADO y UAS no escapan.<\/p>\n

Oswaldo Villase\u00f1or<\/strong><\/p>\n

Reportaje.<\/p>\n

Las Universidades P\u00fablicas en el pa\u00eds tienen que enfrentarse a una realidad creada desde el gobierno federal que no esperaban. El recorte gradual que les han hecho a su presupuesto desde el 2019 a la fecha. Justo con la llegada de la 4T al poder.
\nEl gobierno federal poco a poco a asfixiado a las universidades p\u00fablicas y hoy est\u00e1n ya en terapia intensiva.<\/p>\n<\/div>\n

\n

Las matr\u00edculas escolares han aumentado y tambi\u00e9n la oferta escolar que se va adaptando a la nueva realidad y demanda del mercado laboral, pero conservando las carreras que por muchos a\u00f1os se han ofrecido y que a\u00fan tienen demanda por parte del alumnado.<\/p>\n

El gobierno federal en lugar de asignar un mayor presupuesto incluso por encima de la inflaci\u00f3n como lo hizo a\u00f1o tras a\u00f1o hasta el 2018, ahora, del 2019 a la fecha lo ha ido recortando en t\u00e9rminos reales.<\/p>\n

Para el 2026, La C\u00e1mara de Diputados autoriz\u00f3 un incremento del 1.7% a Universidades Estatales y 3 % a las Federales, muy por debajo de la inflaci\u00f3n real reconocida del 3.8% y una ca\u00edda del PIB del casi 5%.
\nEn t\u00e9rminos reales, estos “ajustes presupuestarios” ya le abrieron un boquete de m\u00e1s de 50 mil millones de pesos a las Universidades P\u00fablicas del pa\u00eds que poco a poco las sumerge en una profunda crisis presupuestaria.<\/p>\n

En una nota escrita por Nelly Toche de El Economista, recoge la advertencia que hace la ANUIES ante la crisis financiera que enfrentan las universidades p\u00fablicas por culpa de asignarse un presupuesto Insuficiente.<\/p>\n

La nota de Nelly Toche dice as\u00ed:
\nLa Asociaci\u00f3n Nacional de Universidades e Instituciones de Educaci\u00f3n Superior (ANUIES) lanz\u00f3 un llamado de auxilio al Gobierno Federal ante lo que califican como un “complejo panorama financiero”.<\/p>\n

A trav\u00e9s de un desplegado dirigido a la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP), el organismo advirti\u00f3 que el presupuesto aprobado para 2026 condena a las instituciones a un d\u00e9ficit operativo y pone en riesgo el cumplimiento de las metas de cobertura educativa.<\/p>\n

Un incremento devorado por la inflaci\u00f3n
\nA pesar de las asignaciones aprobadas por la C\u00e1mara de Diputados \u2014un aumento del 1.79% para universidades estatales y del 3% para federales\u2014, la ANUIES se\u00f1ala que estas cifras son irreales frente a los indicadores econ\u00f3micos oficiales. Con una inflaci\u00f3n estimada por la propia SHCP del 3.5% y un deflactor del PIB del 4.8%, el poder adquisitivo de las universidades sufrir\u00e1 un retroceso real este a\u00f1o.<\/p>\n

El “agujero” financiero: 50 mil 400 millones de pesos
\nEl an\u00e1lisis de la Asociaci\u00f3n revela una crisis estructural profunda. Desde 2018, el impacto inflacionario ha superado sistem\u00e1ticamente a los incrementos presupuestales, generando un d\u00e9ficit acumulado de 50 mil 400 millones de pesos.<\/p>\n

De esta cifra, el sector m\u00e1s vulnerable es el de las Universidades P\u00fablicas Estatales, de Apoyo Solidario e Interculturales, las cuales concentran 42 mil 600 millones de pesos del rezago total.<\/p>\n

Riesgo en el pago de salarios
\nUno de los puntos m\u00e1s cr\u00edticos se\u00f1alados es la omisi\u00f3n de una pol\u00edtica salarial en el presupuesto anual. La ANUIES estima que las negociaciones contractuales de este a\u00f1o requerir\u00e1n 4% de aumento salarial promedio y 2% adicional en prestaciones para personal administrativo y docente.<\/p>\n

La falta de previsi\u00f3n de estos recursos obliga a las instituciones a gestionar “ampliaciones extraordinarias” cada fin de a\u00f1o bajo la amenaza de no poder cubrir n\u00f3minas ni aguinaldos, una pr\u00e1ctica que, seg\u00fan el organismo, se ha “normalizado” de manera peligrosa.<\/p>\n

El llamado a la acci\u00f3n
\nAnte este escenario, la ANUIES exige a los titulares de Hacienda y de Educaci\u00f3n P\u00fablica (SEP) establecer mecanismos para asignar recursos adicionales extraordinarios en 2026 que tengan car\u00e1cter de “irreductibles”.
\nEl objetivo es alcanzar, como m\u00ednimo, la paridad con la inflaci\u00f3n y asegurar el pago de sueldos.<\/p>\n

Asimismo, instaron a las autoridades a dise\u00f1ar una ruta financiera sostenible de cara a 2027 que respete los preceptos constitucionales de gratuidad y obligatoriedad de la educaci\u00f3n superior.
\nFinalmente, el Consejo Nacional reiter\u00f3 que las universidades han cumplido con pol\u00edticas de austeridad y ahorro, pero advirtieron que la eficiencia administrativa no puede sustituir la suficiencia presupuestal necesaria para atender a millones de estudiantes en el pa\u00eds.<\/p>\n

EL CASO DE la UADO DE SINALOA<\/strong><\/p>\n

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La Universidad Aut\u00f3noma de Occidente (UAdeO) ha enfrentado y enfrenta desaf\u00edos financieros importantes, con la necesidad constante de ajustar presupuestos ante el crecimiento de su matr\u00edcula y la falta de incrementos acordes, implementando estrategias de austeridad, digitalizaci\u00f3n y b\u00fasqueda de financiamiento propio y estatal para cubrir necesidades y asegurar el pago de n\u00f3minas y prestaciones, aunque el rector Pedro Flores Leal asegura que est\u00e1n trabajando para estabilizar las finanzas.
\nPrincipales Aspectos de la Situaci\u00f3n Financiera:
\n1.-DEFICIT PRESUPUESTAL.- La UAdeO necesita recursos adicionales (cientos de millones de pesos proyectados a mediano plazo) para igualar su presupuesto al aumento exponencial de su alumnado, que se ha duplicado en pocos a\u00f1os.
\n2.-Estrategias de Austeridad y Optimizaci\u00f3n: Se est\u00e1n digitalizando procesos (certificados, constancias) para reducir gastos de impresi\u00f3n y se fortalecen mecanismos de financiamiento propios para ser menos dependientes.
\n3.-Necesidad de M\u00e1s Recursos por Estudiante: Legisladoras han se\u00f1alado que la UAdeO recibe menos subsidio por estudiante en comparaci\u00f3n con la UAS, demandando un aumento para la instituci\u00f3n.<\/p>\n

El CASO DE LA UAS<\/strong><\/p>\n

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La Universidad Aut\u00f3noma de Sinaloa (UAS) ha enfrentado una severa crisis financiera, manifestada en falta de liquidez para pagar aguinaldos y quincenas, deuda hist\u00f3rica con el SAT y problemas graves por el sistema de pensiones (un “pozo sin fondo”) que genera egresos millonarios por jubilados, llevando a la instituci\u00f3n a pr\u00e9stamos y adeudos a IMSS\/Infonavit, lo que ha requerido una reingenier\u00eda financiera para buscar soluciones ante la administraci\u00f3n estatal y federal, aunque ha generado debates por posibles descuentos a jubilados quienes en su demanda de no hacer aportaciones al fondo de pensiones se\u00f1alan la opacidad y crecimiento desmedido de la n\u00f3mina como causas.
\nCausas Principales de la Crisis:
\n1.-Sistema de Pensiones: El gasto anual en jubilados (cerca de $2,400 millones de pesos) es insostenible, superando los subsidios y sin un fondo de pensiones adecuado, creando una “bola de nieve”.
\n2.-Deuda Fiscal: Acumul\u00f3 una deuda millonaria con el SAT, aunque el gobierno de Sinaloa intervino para liquidarla recientemente.
\n3.-Falta de Recursos: Necesidades urgentes de fondos extraordinarios para cubrir prestaciones b\u00e1sicas como aguinaldos, recurriendo a pr\u00e9stamos y dejando de cubrir otras obligaciones.<\/p>\n

Medidas y Respuestas:
\nReingenier\u00eda Financiera: Se implementa un plan para transformar la gesti\u00f3n, buscar eficiencia y no cubrir la carga de jubilados con subsidios operativos.
\nEn resumen, la UAS vive una emergencia financiera cr\u00edtica, con problemas estructurales profundos y necesidades urgentes de financiamiento, abordadas con medidas de reforma y apoyo externo, pero con resistencia de parte de un grupo de jubilados y pensionados que obstaculizan el debate sobre el futuro de sus finanzas y compromisos.
\nO la UAS se reforma o sus problemas ser\u00e1n mayores. El origen est\u00e1 en el Gobierno Federal que en t\u00e9rminos naturales les ha quitado presupuesto en los \u00faltimos 7 a\u00f1os en lugar de aumentarlos.
\nPASITO CH\u00c9VERE.-
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