{"id":150698,"date":"2026-08-10T09:26:24","date_gmt":"2026-08-10T16:26:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=150698"},"modified":"2026-08-10T09:26:24","modified_gmt":"2026-08-10T16:26:24","slug":"el-vecino-que-trump-critica-pero-no-puede-ignorar-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=150698","title":{"rendered":"EL VECINO QUE TRUMP CRITICA, PERO NO PUEDE IGNORAR II"},"content":{"rendered":"<div><strong>BIT\u00c1CORA INQUIETA<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico aprendi\u00f3 a exportar como potencia; ahora necesita aprender a quedarse con una mayor parte del valor que produce<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Jes\u00fas Octavio Mil\u00e1n Gil<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Hay una pregunta que qued\u00f3 caminando despu\u00e9s de la \u00faltima Bit\u00e1cora.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una pregunta mucho m\u00e1s inc\u00f3moda que cualquier declaraci\u00f3n de Donald Trump.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Si M\u00e9xico y Estados Unidos est\u00e1n tan profundamente integrados que ninguno puede prescindir f\u00e1cilmente del otro, \u00bfqui\u00e9n se queda realmente con la riqueza que esa integraci\u00f3n produce?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque una cosa es comerciar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Otra, producir.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y otra muy distinta es capturar el valor.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico puede celebrar cifras extraordinarias de exportaci\u00f3n. Puede convertirse en uno de los principales socios comerciales de Estados Unidos. Puede llenar carreteras de tractocamiones, ampliar puertos, construir parques industriales y recibir nuevas f\u00e1bricas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero detr\u00e1s de cada autom\u00f3vil, computadora, dispositivo m\u00e9dico, electrodom\u00e9stico o componente aeroespacial que cruza la frontera existe una segunda contabilidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La que casi nunca aparece en los discursos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La contabilidad del valor.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfQui\u00e9n dise\u00f1\u00f3 el producto?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfQui\u00e9n posee la patente?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfQui\u00e9n fabric\u00f3 los componentes estrat\u00e9gicos?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfQui\u00e9n controla la marca?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfQui\u00e9n financi\u00f3 la operaci\u00f3n?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfQui\u00e9n domina la plataforma tecnol\u00f3gica?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfY qui\u00e9n recibe finalmente la mayor parte de las utilidades?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ah\u00ed comienza otra historia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>LA FRONTERA INVISIBLE<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Durante d\u00e9cadas imaginamos la econom\u00eda mundial como un mapa de f\u00e1bricas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Hoy deber\u00edamos imaginarla como un mapa de cadenas de valor.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una empresa puede dise\u00f1ar un producto en California, financiarlo desde Nueva York, utilizar software desarrollado en distintos pa\u00edses, incorporar componentes fabricados en Asia, ensamblarlo en M\u00e9xico y venderlo finalmente en Estados Unidos, Canad\u00e1 o Europa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cuando el producto cruza la frontera aparece registrado como exportaci\u00f3n mexicana.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero eso no significa que todo su valor econ\u00f3mico sea mexicano.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00c9sa es una diferencia fundamental.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las estad\u00edsticas comerciales dicen desde d\u00f3nde sale una mercanc\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No necesariamente dicen qui\u00e9n se queda con el conocimiento, la propiedad intelectual, el financiamiento, la marca y las ganancias.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico se convirti\u00f3 en una extraordinaria plataforma manufacturera.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La pregunta para las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas es si puede convertirse tambi\u00e9n en una potencia tecnol\u00f3gica, empresarial y cient\u00edfica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque ensamblar es importante.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Fabricar componentes es mejor.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Dise\u00f1ar es todav\u00eda m\u00e1s valioso.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y poseer la tecnolog\u00eda cambia completamente la ecuaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>EL MILAGRO Y LA PARADOJA<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>El Tratado de Libre Comercio de Am\u00e9rica del Norte, primero, y posteriormente el T-MEC transformaron profundamente la geograf\u00eda econ\u00f3mica del continente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las cadenas productivas comenzaron a atravesar fronteras.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una pieza puede cruzar varias veces entre M\u00e9xico, Estados Unidos y Canad\u00e1 antes de convertirse en un producto terminado.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La frontera dej\u00f3 de ser solamente una l\u00ednea divisoria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Se convirti\u00f3 en una costura industrial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y M\u00e9xico aprovech\u00f3 esa transformaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Autom\u00f3viles.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Autopartes.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Electr\u00f3nica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Equipo m\u00e9dico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Aeron\u00e1utica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Electrodom\u00e9sticos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Maquinaria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Agroindustria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Millones de empleos mexicanos dependen directa o indirectamente de ese enorme sistema productivo norteamericano.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Negarlo ser\u00eda absurdo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La dimensi\u00f3n de esa integraci\u00f3n puede medirse en d\u00f3lares. M\u00e9xico recibi\u00f3 40 mil 871 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n extranjera directa durante 2025, la cifra anual m\u00e1s alta reportada hasta entonces. Pero el dato contiene un matiz revelador: 67.7 por ciento correspondi\u00f3 a reinversi\u00f3n de utilidades y solamente 18 por ciento a nuevas inversiones. Estados Unidos aport\u00f3 15 mil 877 millones de d\u00f3lares, 38.8 por ciento del total. El capital sigue llegando, s\u00ed; pero la composici\u00f3n de ese capital tambi\u00e9n importa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Son cifras oficiales de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero tambi\u00e9n ser\u00eda ingenuo suponer que el crecimiento de las exportaciones significa autom\u00e1ticamente que M\u00e9xico captura proporcionalmente toda la riqueza generada.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Aqu\u00ed aparece la paradoja.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Podemos exportar m\u00e1s sin necesariamente desarrollar suficientes empresas nacionales capaces de controlar los eslabones m\u00e1s rentables de las cadenas productivas.<\/div>\n<div>Podemos fabricar productos cada vez m\u00e1s sofisticados sin ser propietarios de una proporci\u00f3n equivalente de las tecnolog\u00edas que los hacen posibles.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Podemos atraer miles de millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n extranjera sin garantizar que una parte suficientemente grande de esa inversi\u00f3n termine creando proveedores nacionales, centros de investigaci\u00f3n, patentes mexicanas y capital empresarial propio.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La integraci\u00f3n genera riqueza.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La verdadera discusi\u00f3n es c\u00f3mo se distribuye.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>EL VIAJE DEL DINERO<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Imaginemos una f\u00e1brica instalada en M\u00e9xico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Contrata trabajadores mexicanos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Compra electricidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Utiliza carreteras mexicanas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Paga algunos impuestos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Contrata proveedores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Genera actividad econ\u00f3mica alrededor de la comunidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Todo eso es real.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Todo eso beneficia al pa\u00eds.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero despu\u00e9s aparece otra corriente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las utilidades pueden distribuirse hacia los propietarios del capital.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las regal\u00edas pueden pagarse por tecnolog\u00edas desarrolladas en otros pa\u00edses.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las licencias pueden corresponder a empresas extranjeras.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El software estrat\u00e9gico puede pertenecer a corporaciones internacionales.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las decisiones financieras pueden tomarse fuera de M\u00e9xico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y una parte de los componentes de mayor valor puede continuar import\u00e1ndose.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El propio cierre de 2025 dej\u00f3 una fotograf\u00eda extraordinariamente clara de ese movimiento. Durante el cuarto trimestre se registr\u00f3 un flujo de IED de menos 5 mil 26 millones de d\u00f3lares, explicado principalmente por pagos de dividendos y operaciones financieras entre empresas mexicanas y sus afiliadas en el exterior. No signific\u00f3 una fuga de empresas ni una cancelaci\u00f3n masiva de inversiones; mostr\u00f3, simplemente, algo que suele desaparecer detr\u00e1s de las grandes cifras: el capital entra, produce, obtiene rendimientos y una parte de ellos vuelve a cruzar la frontera.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No hay nada extraordinario en ello.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>As\u00ed funciona buena parte de la econom\u00eda global.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El problema aparece cuando un pa\u00eds permanece demasiado tiempo en los segmentos donde el margen econ\u00f3mico es menor y depende del exterior para los segmentos donde se concentra el conocimiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque entonces ocurre algo curioso:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>las mercanc\u00edas salen del pa\u00eds,<\/div>\n<div><\/div>\n<div>pero una parte importante del valor econ\u00f3mico asociado a ellas viaja en direcci\u00f3n contraria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>LA TRANSFERENCIA DE CAPITAL<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Aqu\u00ed aparece un concepto que merece entrar en la conversaci\u00f3n p\u00fablica mexicana: la transferencia de capital.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No debe entenderse como si toda salida de utilidades fuera una p\u00e9rdida ileg\u00edtima para M\u00e9xico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El capital extranjero invierte precisamente porque espera obtener rendimiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Sin esa posibilidad, buena parte de la inversi\u00f3n simplemente no llegar\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La pregunta seria es otra:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfqu\u00e9 capacidad nacional queda despu\u00e9s de que ese capital obtiene su rendimiento?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Existe una cifra que obliga a mirar el fen\u00f3meno con otros ojos. Una estimaci\u00f3n del Banco de M\u00e9xico, construida con la matriz insumo-producto de INEGI y los indicadores de comercio en valor agregado de la OCDE, calcul\u00f3 que 48 por ciento del valor agregado incorporado en las exportaciones manufactureras mexicanas era de origen nacional; 19 por ciento proven\u00eda de Estados Unidos, 10.2 por ciento de China, 1.2 por ciento de Canad\u00e1 y 21.5 por ciento del resto del mundo. Es decir: exportar desde M\u00e9xico y producir \u00edntegramente valor mexicano no son la misma cosa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La estimaci\u00f3n corresponde a estructuras productivas de 2018 y, por tanto, no debe leerse como una fotograf\u00eda exacta de 2026, sino como una radiograf\u00eda de la composici\u00f3n estructural de las cadenas manufactureras mexicanas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Quedan empleos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Queda infraestructura.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Quedan impuestos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Queda conocimiento adquirido por trabajadores y t\u00e9cnicos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Quedan cadenas de proveedores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero deber\u00edan quedar tambi\u00e9n m\u00e1s empresas mexicanas capaces de competir internacionalmente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e1s investigaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e1s ingenier\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e1s patentes.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e1s tecnolog\u00eda propia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e1s capital nacional.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e1s proveedores capaces de convertirse ma\u00f1ana en multinacionales mexicanas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00c9sa deber\u00eda ser la verdadera medida del \u00e9xito.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No cu\u00e1nto capital entra.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Sino cu\u00e1nto desarrollo queda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>EL SALARIO TAMBI\u00c9N CUENTA<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Existe adem\u00e1s otro componente que rara vez aparece cuando hablamos de competitividad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Los salarios.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Durante muchos a\u00f1os M\u00e9xico construy\u00f3 parte de su atractivo industrial alrededor de una ventaja sencilla: producir cerca del mercado estadounidense con costos laborales considerablemente menores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Funcion\u00f3.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero ninguna naci\u00f3n deber\u00eda aspirar a competir eternamente porque su trabajo es barato.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00c9sa es precisamente una de las contradicciones mexicanas: durante d\u00e9cadas hemos trabajado muchas horas sin convertir necesariamente ese esfuerzo en una productividad equivalente a la de las econom\u00edas m\u00e1s avanzadas. La ventaja sostenible no puede consistir en ofrecer m\u00e1s horas de trabajo a menor precio, sino en elevar el valor generado durante cada una de esas horas. Productividad y salario, en una econom\u00eda madura, deber\u00edan terminar caminando en la misma direcci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El verdadero salto ocurre cuando comienza a competir porque su conocimiento es caro.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ingenieros.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Investigadores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Programadores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Dise\u00f1adores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Qu\u00edmicos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Bi\u00f3logos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Especialistas en semiconductores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Expertos en inteligencia artificial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cient\u00edficos de materiales.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>T\u00e9cnicos altamente especializados.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cuando una econom\u00eda aumenta el conocimiento incorporado en sus productos, cambia tambi\u00e9n la distribuci\u00f3n del valor.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Entonces el trabajador deja de ser solamente una pieza de la cadena productiva.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Comienza a convertirse en creador de la cadena.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>NEARSHORING: LA SEGUNDA OPORTUNIDAD<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>La reorganizaci\u00f3n de las cadenas globales abri\u00f3 una oportunidad extraordinaria para M\u00e9xico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La cercan\u00eda con Estados Unidos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El T-MEC.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La infraestructura industrial existente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La experiencia manufacturera acumulada.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una poblaci\u00f3n laboral considerable.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y una ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica imposible de trasladar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico tiene algo que muchas econom\u00edas desear\u00edan comprar y no pueden:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>geograf\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Estamos al lado de uno de los mayores y m\u00e1s sofisticados mercados de consumo del planeta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero la geograf\u00eda solamente abre la puerta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No garantiza el desarrollo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Si el nearshoring significa \u00fanicamente trasladar f\u00e1bricas desde Asia hacia territorio mexicano, habremos ganado inversi\u00f3n y empleo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ser\u00e1 importante.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero insuficiente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La verdadera transformaci\u00f3n ocurrir\u00e1 cuando alrededor de esas f\u00e1bricas aparezcan empresas mexicanas capaces de dise\u00f1ar componentes, desarrollar tecnolog\u00eda, producir maquinaria, crear software industrial y competir como proveedores globales.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Entonces el nearshoring dejar\u00e1 de ser solamente relocalizaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Se convertir\u00e1 en desarrollo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>EL ESLAB\u00d3N QUE NOS FALTA<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico tiene universidades.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tiene investigadores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tiene ingenieros.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tiene empresarios.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tiene centros tecnol\u00f3gicos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tiene una enorme experiencia manufacturera.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Lo que todav\u00eda no hemos construido con suficiente escala es el puente que conecte todas esas capacidades.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Universidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Empresa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Investigaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Capital.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Industria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Gobierno.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cuando esas seis fuerzas trabajan separadas, un pa\u00eds ensambla.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cuando trabajan juntas, un pa\u00eds innova.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y cuando un pa\u00eds innova, comienza a capturar una proporci\u00f3n mayor del valor que produce.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00c9sa es la frontera econ\u00f3mica que M\u00e9xico todav\u00eda necesita cruzar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No est\u00e1 en Tijuana.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No est\u00e1 en Ciudad Ju\u00e1rez.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>No est\u00e1 en Nuevo Laredo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Est\u00e1 entre la manufactura y el conocimiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>TRUMP MIRA LA BALANZA EQUIVOCADA<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Donald Trump suele observar la relaci\u00f3n econ\u00f3mica con M\u00e9xico desde la balanza comercial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cu\u00e1nto compra Estados Unidos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cu\u00e1nto vende.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cu\u00e1nto d\u00e9ficit existe.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero esa fotograf\u00eda es incompleta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las empresas estadounidenses tambi\u00e9n participan en las cadenas productivas mexicanas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Invierten.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Venden maquinaria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Proveen tecnolog\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Financian operaciones.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cobran licencias.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Obtienen utilidades.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y utilizan M\u00e9xico como parte de su propia estrategia competitiva mundial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Por eso resulta demasiado simple describir la relaci\u00f3n como una competencia donde un pa\u00eds gana exactamente lo que el otro pierde.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico y Estados Unidos producen juntos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El problema es que no necesariamente capturan el mismo tipo de valor.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Estados Unidos conserva enormes ventajas en capital, tecnolog\u00eda, propiedad intelectual, universidades, investigaci\u00f3n y empresas globales.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico aporta manufactura, ubicaci\u00f3n, trabajadores, infraestructura industrial y una creciente capacidad t\u00e9cnica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La relaci\u00f3n es complementaria.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero no perfectamente sim\u00e9trica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y reconocerlo no significa rechazar la integraci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Significa querer mejorar nuestra posici\u00f3n dentro de ella.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>LA PREGUNTA QUE M\u00c9XICO DEBE HACERSE<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tal vez hemos formulado mal el debate durante demasiado tiempo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La pregunta no deber\u00eda ser:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfqueremos inversi\u00f3n extranjera?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Por supuesto que s\u00ed.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Tampoco:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfqueremos exportar m\u00e1s?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Naturalmente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ni siquiera:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfqueremos mantener nuestra integraci\u00f3n con Estados Unidos?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La realidad econ\u00f3mica ya respondi\u00f3 esa pregunta hace d\u00e9cadas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La pregunta verdaderamente importante es otra:<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\u00bfc\u00f3mo utilizamos esa integraci\u00f3n para construir capacidad mexicana?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cada f\u00e1brica que llegue deber\u00eda convertirse tambi\u00e9n en una oportunidad para formar proveedores.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cada inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica deber\u00eda acercarnos a crear tecnolog\u00eda propia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cada planta industrial deber\u00eda alimentar programas universitarios.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cada cadena productiva deber\u00eda abrir espacio para nuevas empresas mexicanas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Cada peso invertido deber\u00eda dejar algo m\u00e1s que una nave industrial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Deber\u00eda dejar conocimiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>EL CAPITAL M\u00c1S IMPORTANTE<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Hay capital financiero.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Hay capital industrial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Hay capital tecnol\u00f3gico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero existe uno todav\u00eda m\u00e1s importante.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El capital humano.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una m\u00e1quina puede importarse.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una f\u00e1brica puede construirse.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una empresa puede cambiar de pa\u00eds.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El conocimiento acumulado por una sociedad permanece.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y all\u00ed aparece probablemente nuestra mayor debilidad. M\u00e9xico destina a investigaci\u00f3n y desarrollo una proporci\u00f3n de su econom\u00eda muy inferior al promedio de las econom\u00edas de la OCDE. No es solamente una diferencia presupuestal: es una diferencia en capacidad futura. Porque cada laboratorio que no construimos, cada investigador que no formamos y cada patente que no generamos termina apareciendo a\u00f1os despu\u00e9s en otro lugar: en las tecnolog\u00edas que tenemos que importar.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Por eso la gran batalla econ\u00f3mica del siglo XXI no ser\u00e1 solamente por atraer inversiones.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ser\u00e1 por producir inteligencia.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Los pa\u00edses que controlen ciencia, tecnolog\u00eda, inteligencia artificial, biotecnolog\u00eda, energ\u00eda avanzada, semiconductores y nuevos materiales controlar\u00e1n tambi\u00e9n una parte creciente del valor mundial.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico tiene que decidir d\u00f3nde quiere estar en esa geograf\u00eda.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque existe una enorme diferencia entre ser el lugar donde se fabrican las cosas y ser el pa\u00eds donde se inventan.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>EL VERDADERO DESAF\u00cdO<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Trump puede criticar a M\u00e9xico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Puede amenazar con aranceles.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Puede reclamar d\u00e9ficits.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Puede utilizar la frontera como argumento pol\u00edtico.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pero detr\u00e1s del ruido permanece una realidad mucho m\u00e1s poderosa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico y Estados Unidos ya est\u00e1n unidos por millones de peque\u00f1as conexiones econ\u00f3micas que ning\u00fan discurso puede borrar f\u00e1cilmente.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La primera Bit\u00e1cora terminaba se\u00f1alando que Washington puede criticar a su vecino, pero dif\u00edcilmente puede ignorarlo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Ahora debemos completar aquella idea.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico tampoco puede conformarse con ser indispensable solamente porque fabrica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Debe aspirar a ser indispensable porque dise\u00f1a.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque investiga.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque innova.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque patenta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque crea empresas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque produce conocimiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Durante m\u00e1s de treinta a\u00f1os aprendimos a integrarnos a la econom\u00eda m\u00e1s poderosa del planeta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El siguiente paso ser\u00e1 mucho m\u00e1s dif\u00edcil.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Aprender a convertir esa integraci\u00f3n en poder econ\u00f3mico propio.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Porque al final la riqueza de una naci\u00f3n no se mide solamente por las mercanc\u00edas que cruzan sus fronteras.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Se mide tambi\u00e9n por cu\u00e1nto conocimiento queda dentro de ellas.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Y quiz\u00e1 \u00e9sa sea la pregunta que M\u00e9xico tendr\u00e1 que responder cuando desaparezca el ruido de Trump: despu\u00e9s de tantas f\u00e1bricas, tantos tratados, tantos camiones y tantos miles de millones de d\u00f3lares cruzando la frontera, \u00bfcu\u00e1nto M\u00e9xico hemos sido capaces de construir dentro de M\u00e9xico?<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BIT\u00c1CORA INQUIETA M\u00e9xico aprendi\u00f3 a exportar como potencia; ahora necesita aprender a quedarse con una mayor parte del valor que produce Jes\u00fas Octavio Mil\u00e1n Gil Hay una pregunta que qued\u00f3 caminando despu\u00e9s de la \u00faltima Bit\u00e1cora. Una pregunta mucho m\u00e1s inc\u00f3moda que cualquier declaraci\u00f3n de Donald Trump. Si M\u00e9xico y Estados Unidos est\u00e1n tan profundamente integrados que ninguno puede prescindir f\u00e1cilmente del otro, \u00bfqui\u00e9n se queda realmente con la riqueza que esa integraci\u00f3n produce? Porque una cosa es comerciar. Otra, producir. Y otra muy distinta es capturar el valor. M\u00e9xico puede celebrar cifras extraordinarias de exportaci\u00f3n. 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