{"id":154556,"date":"2026-10-07T09:45:53","date_gmt":"2026-10-07T16:45:53","guid":{"rendered":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=154556"},"modified":"2026-10-07T09:45:53","modified_gmt":"2026-10-07T16:45:53","slug":"la-salud-empieza-en-una-puerta-abierta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=154556","title":{"rendered":"LA SALUD EMPIEZA EN UNA PUERTA ABIERTA"},"content":{"rendered":"<div><strong>BIT\u00c1CORA INQUIETA<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico anuncia miles de consultorios gratuitos; el desaf\u00edo ser\u00e1 acompa\u00f1ar al paciente hasta que reciba la atenci\u00f3n que necesita.<\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><strong>Jes\u00fas Octavio Mil\u00e1n Gil<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Una persona enferma comienza a buscar atenci\u00f3n mucho antes de sentarse frente a un m\u00e9dico. Primero reconoce que aquello que siente no se le est\u00e1 quitando. Despu\u00e9s calcula cu\u00e1nto cuesta salir de casa, qui\u00e9n puede acompa\u00f1arla, qu\u00e9 pasar\u00e1 si falta al trabajo y cu\u00e1nto dinero quedar\u00e1 si necesita comprar medicamentos. Cuando finalmente llega al consultorio, lleva consigo algo m\u00e1s que sus s\u00edntomas: lleva el esfuerzo de haber llegado.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Por eso importa una puerta abierta.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Importa en una comunidad donde trasladarse exige tiempo y dinero. Importa para quien vive solo, para quien depende de otra persona para caminar, para una madre que debe organizar el cuidado de sus hijos antes de atenderse. La cercan\u00eda de un servicio m\u00e9dico puede cambiar una decisi\u00f3n que parece peque\u00f1a y tiene consecuencias enormes: acudir hoy o seguir esperando.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El Gobierno federal anunci\u00f3 el 6 de octubre que, a partir de enero de 2027, comenzar\u00e1 la apertura de 12 mil 750 consultorios del Servicio Universal de Salud en las 24 entidades incorporadas al IMSS Bienestar. Seg\u00fan lo presentado, ofrecer\u00e1n atenci\u00f3n gratuita sin importar la derechohabiencia, dispondr\u00e1n de 60 medicamentos b\u00e1sicos y canalizar\u00e1n a los pacientes que necesiten atenci\u00f3n de mayor complejidad.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Es una propuesta que merece atenci\u00f3n p\u00fablica. Acercar la consulta y facilitar el acceso tiene valor. Tambi\u00e9n merece preguntas que ayuden a conocer sus posibilidades y a vigilar su cumplimiento. La salud ocupa un lugar demasiado importante en la vida de las familias para examinarla \u00fanicamente desde el entusiasmo de un anuncio o desde la desconfianza autom\u00e1tica.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La primera precisi\u00f3n es sencilla: se anunci\u00f3 una apertura que comenzar\u00e1 el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Todav\u00eda hay espacios que adecuar, equipos que adquirir y personal que contratar. La cifra expresa una meta; habr\u00e1 que comprobar c\u00f3mo se convierte en servicios funcionando, con horarios conocidos y capacidad para atender.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Anunciar miles de consultorios produce una cifra que cabe en un discurso. Sostenerlos exige presupuesto, personal y medicamentos todos los d\u00edas. La prueba llegar\u00e1 cuando un paciente necesite algo m\u00e1s que la primera consulta y encuentre qui\u00e9n contin\u00fae su atenci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Pienso en la responsabilidad de quien recibe a un paciente, escucha lo que le ocurre, lo examina y decide qu\u00e9 hacer. Esa tarea requiere preparaci\u00f3n, tiempo y condiciones materiales. Un m\u00e9dico puede tener disposici\u00f3n y conocimiento, pero necesita instrumentos, insumos y una organizaci\u00f3n que le permita ejercer. Una enfermera puede identificar una necesidad y acompa\u00f1ar al enfermo, pero su esfuerzo tambi\u00e9n depende de que encuentre respaldo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Como maestro, s\u00e9 cu\u00e1nto importa comprender una explicaci\u00f3n. En el aula, una duda que nadie se atreve a expresar puede acompa\u00f1ar al alumno hasta su casa. En un consultorio, esa duda puede afectar la manera de seguir un tratamiento. Explicar para qu\u00e9 sirve un medicamento, c\u00f3mo debe tomarse y qu\u00e9 hacer si surge un problema exige tiempo y palabras claras. El paciente necesita salir con una indicaci\u00f3n que pueda comprender y cumplir.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>All\u00ed empieza la parte m\u00e1s exigente del proyecto.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Un consultorio cercano puede reconocer una enfermedad, orientar un tratamiento y dar seguimiento. En otros casos deber\u00e1 enviar al paciente a un centro de salud o a un hospital. Esa referencia tendr\u00e1 que encontrar una respuesta. De lo contrario, la persona habr\u00e1 avanzado hasta conocer mejor su problema, pero seguir\u00e1 buscando c\u00f3mo resolverlo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Imaginemos una situaci\u00f3n posible: alguien acude por una molestia persistente y el m\u00e9dico considera necesario solicitar estudios. La consulta ha cumplido una funci\u00f3n importante. Ahora vienen las preguntas pr\u00e1cticas: \u00bfd\u00f3nde se realizar\u00e1n?, \u00bfcu\u00e1nto tardar\u00e1n?, \u00bfc\u00f3mo regresar\u00e1n los resultados al profesional que los pidi\u00f3? Si hace falta un especialista, \u00bfqui\u00e9n ayudar\u00e1 a conseguir la cita?<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Son preguntas sobre el recorrido completo del enfermo.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para las instituciones, ese recorrido puede dividirse en procedimientos, unidades y niveles de atenci\u00f3n. Para quien est\u00e1 preocupado por su salud, todo forma parte de una misma necesidad. La persona quiere saber qu\u00e9 tiene y recibir ayuda. No deber\u00eda convertirse en la encargada de descubrir por su cuenta c\u00f3mo conectar las distintas partes del sistema.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El anuncio incluye un expediente electr\u00f3nico que permita compartir informaci\u00f3n entre instituciones. Su utilidad deber\u00e1 apreciarse en la continuidad de la atenci\u00f3n: que el m\u00e9dico disponga de los antecedentes necesarios, que los resultados est\u00e9n accesibles y que la informaci\u00f3n viaje con el paciente bajo condiciones de confidencialidad. Una computadora encendida adquiere sentido cuando ayuda a tomar mejores decisiones y evita p\u00e9rdidas de informaci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Los medicamentos pondr\u00e1n a prueba la continuidad del servicio. Quien necesita tratamiento durante meses requiere un abasto que pueda sostenerse y orientaci\u00f3n cuando su receta cambie. Tambi\u00e9n habr\u00e1 que mirar el gasto que permanece fuera del consultorio: transporte, estudios y compras que la instituci\u00f3n no alcance a cubrir. Para una familia, la gratuidad se vuelve efectiva cuando puede completar la atenci\u00f3n sin sacrificar lo indispensable para vivir.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La distancia tiene varias formas. Se mide en kil\u00f3metros, en horas de espera y en dinero disponible. Tambi\u00e9n aparece cuando una explicaci\u00f3n resulta incomprensible o cuando una persona sale sin saber qu\u00e9 debe hacer despu\u00e9s. Acercar los servicios exige atender esas distancias.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Aqu\u00ed la educaci\u00f3n para la salud puede ocupar un lugar decisivo. Explicar un tratamiento con palabras claras, comprobar que se entendi\u00f3 y permitir preguntas forma parte del cuidado. Una indicaci\u00f3n apresurada puede dejar incertidumbre. Una conversaci\u00f3n bien conducida puede ayudar al paciente a participar en su atenci\u00f3n y a reconocer cu\u00e1ndo necesita volver.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La promesa de recibir a cualquier persona debe traducirse tambi\u00e9n en un trato respetuoso. La edad, la forma de hablar, el origen o la condici\u00f3n econ\u00f3mica no deber\u00edan convertirse en obst\u00e1culos dentro de un espacio creado para atender. Quien llega enfermo merece ser escuchado sin tener que demostrar que su preocupaci\u00f3n es leg\u00edtima.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Para distinguir una pol\u00edtica p\u00fablica de un discurso habr\u00e1 que comprobar cu\u00e1nto presupuesto est\u00e1 autorizado para abrir y sostener los consultorios, cu\u00e1ntos profesionales est\u00e1n contratados y d\u00f3nde trabajar\u00e1n. Despu\u00e9s habr\u00e1 que verificar cu\u00e1ntos espacios atienden efectivamente, en qu\u00e9 horarios y con qu\u00e9 abasto. La prueba m\u00e1s exigente ser\u00e1 conocer si quienes necesitan estudios o atenci\u00f3n especializada consiguen continuar su tratamiento. Contar consultas permite medir actividad; saber qu\u00e9 ocurre despu\u00e9s permite evaluar la atenci\u00f3n.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Esa informaci\u00f3n puede servir para corregir dificultades y reconocer lo que funciona. Una pol\u00edtica p\u00fablica mejora cuando encuentra mecanismos para escuchar a sus usuarios y a sus trabajadores. Quienes atienden todos los d\u00edas pueden identificar carencias que no aparecen en una presentaci\u00f3n; quienes buscan atenci\u00f3n pueden explicar d\u00f3nde se interrumpe el camino.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Las comunidades tendr\u00e1n algo que decir sobre la ubicaci\u00f3n y las condiciones de estos espacios. Un consultorio debe poder encontrarse, alcanzarse y utilizarse. Sus horarios deben considerar la vida de la poblaci\u00f3n a la que servir\u00e1. La participaci\u00f3n puede ayudar a que las decisiones respondan al territorio, siempre que las responsabilidades de financiar, equipar y sostener la atenci\u00f3n permanezcan claras.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>M\u00e9xico necesita que este esfuerzo funcione. El acceso oportuno a una consulta puede evitar esperas innecesarias y ofrecer acompa\u00f1amiento donde hoy resulta dif\u00edcil conseguirlo. Para cumplir esa posibilidad habr\u00e1 que cuidar tanto la instalaci\u00f3n de los espacios como la conexi\u00f3n con los servicios que deber\u00e1n recibir los casos m\u00e1s complejos.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>El compromiso debe medirse por la atenci\u00f3n que recibe el paciente y por su posibilidad de completar el tratamiento.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La apertura prevista para enero de 2027 ser\u00e1 el comienzo de una tarea que necesitar\u00e1 continuidad. Despu\u00e9s vendr\u00e1n los d\u00edas comunes: el lunes con pacientes esperando, la revisi\u00f3n de un tratamiento, el estudio pendiente, la llamada para confirmar una cita. En esos d\u00edas se conocer\u00e1 la capacidad del proyecto para sostener su promesa.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>La salud empieza en una puerta abierta. All\u00ed alguien debe escuchar, examinar y explicar. Si hacen falta estudios o atenci\u00f3n especializada, el camino tendr\u00e1 que continuar. El derecho se cumple cuando el paciente puede seguir su tratamiento sin quedarse solo frente a la siguiente puerta.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>BIT\u00c1CORA INQUIETA M\u00e9xico anuncia miles de consultorios gratuitos; el desaf\u00edo ser\u00e1 acompa\u00f1ar al paciente hasta que reciba la atenci\u00f3n que necesita. Jes\u00fas Octavio Mil\u00e1n Gil Una persona enferma comienza a buscar atenci\u00f3n mucho antes de sentarse frente a un m\u00e9dico. Primero reconoce que aquello que siente no se le est\u00e1 quitando. Despu\u00e9s calcula cu\u00e1nto cuesta salir de casa, qui\u00e9n puede acompa\u00f1arla, qu\u00e9 pasar\u00e1 si falta al trabajo y cu\u00e1nto dinero quedar\u00e1 si necesita comprar medicamentos. Cuando finalmente llega al consultorio, lleva consigo algo m\u00e1s que sus s\u00edntomas: lleva el esfuerzo de haber llegado. Por eso importa una puerta abierta. 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