La batalla por el control de las compras adquirir\u00eda una nueva dimensi\u00f3n con la preparaci\u00f3n de la adquisici\u00f3n consolidada 2025\u20132026. Con Claudia Sheinbaum en la Presidencia,<\/strong> Eduardo Clark Garc\u00eda Dobarganes<\/strong> asumi\u00f3 responsabilidades centrales en la coordinaci\u00f3n sectorial de medicamentos. Proven\u00eda del equipo de transformaci\u00f3n digital y gesti\u00f3n gubernamental de Ciudad de M\u00e9xico, con experiencia en informaci\u00f3n, sistemas y administraci\u00f3n de proyectos p\u00fablicos.<\/p>\n La encomienda era formidable: reunir las necesidades de numerosas instituciones, coordinar la evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica de miles de claves y conseguir que los fabricantes entregaran oportunamente miles de millones de piezas. Tarea que requer\u00eda capacidad anal\u00edtica y administrativa, pero tambi\u00e9n conocimiento profundo de la industria farmac\u00e9utica y de sus restricciones productivas.<\/p>\n Porque los medicamentos, a diferencia de las presentaciones digitales, no se producen apretando una tecla. Los principios activos tienen que adquirirse, las materias primas importarse, las l\u00edneas reservarse, los lotes fabricarse y los productos someterse a controles de calidad antes de salir al mercado.<\/p>\n Dependiendo de la mol\u00e9cula y de la disponibilidad de inventarios, una operaci\u00f3n de abastecimiento de gran volumen puede requerir entre cuatro y seis meses, e incluso m\u00e1s para que llegue a una farmacia.<\/p>\n No todos los medicamentos tienen los mismos tiempos de reposici\u00f3n, pero la planeaci\u00f3n debe reconocer esas diferencias. En una adquisici\u00f3n nacional, el calendario no es un detalle administrativo: forma parte de la viabilidad de toda la operaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Novatada a Clark, regalo su \u201camigo\u201d Zo\u00e9<\/strong><\/p>\n Eduardo Clark termino siendo un \u00bfinvoluntario? c\u00f3mplice para generar recursos \u201cpara las campa\u00f1as\u201d mediante las compras regionales del IMSS.<\/p>\n Y esas ser\u00edan las campa\u00f1as para beneficiar a Zo\u00e9, a su hermano Gabino, <\/strong>a su padre Eduardo<\/strong> y a sus funcionarios complicitados. Podr\u00eda justificar Jorge de Anda<\/strong>, los videos entrando a las oficinas y el departamento en Polanco de Aldo Diaz<\/strong>, el Hidra de Lerna<\/em>, para negociar las asignaciones directas por m\u00e1s de 5 mil millones de pesos a sus m\u00e1s de 30 empresas \u2026 o m\u00faltiples cabezas.<\/p>\n \u00bfPodr\u00eda el mismo Jorge de Anda, un funcionario de cuarto nivel en el IMSS justificar sus m\u00faltiples departamentos en Canc\u00fan, en Paseo de la Reforma y en Polanco?<\/p>\n \u00a1Y qu\u00e9 tal, su subordinada Carina Sarmiento<\/strong>, con su sueldo del IMSS estrenando departamento en la Torre Mitika!, \u00bfo transport\u00e1ndose en su m\u00edtica camioneta blindada \u00faltimo modelo, que dec\u00eda ella le hab\u00edan prestado?<\/p>\n Los antecedentes de esta investigaci\u00f3n sit\u00faan uno de los principales conflictos en la oportunidad con la que se integr\u00f3 la demanda institucional. La documentaci\u00f3n p\u00fablica muestra que el IMSS particip\u00f3 en el procedimiento y que aunque le fue solicitada la planeaci\u00f3n de la demanda por Birmex desde el mes de marzo, su director abiertamente gir\u00f3 instrucciones a sus subordinados de no entregar dicha demanda, y no fue sino hasta finales de noviembre de 2024, ya con la nueva administraci\u00f3n cuando empezaron a entregar, por partes los requerimientos para el proceso de adquisici\u00f3n, aunque la informaci\u00f3n result\u00f3 incompleta hasta la segunda semana de diciembre de 2024.<\/p>\n La informaci\u00f3n adicional proporcionada por el grupo de investigaci\u00f3n, sin embargo, document\u00f3 retrasos y modificaciones posteriores de componentes relevantes de esa demanda, incluso durante diciembre, respecto de compromisos de coordinaci\u00f3n previamente establecidos.<\/p>\n Esa diferencia entre la primera integraci\u00f3n y la versi\u00f3n definitiva resulta esencial para reconstruir lo ocurrido. Una instituci\u00f3n puede haber entregado informaci\u00f3n dentro de un procedimiento y, al mismo tiempo, haber realizado modificaciones tard\u00edas con efectos sobre la programaci\u00f3n de compra.<\/p>\n Una investigaci\u00f3n de Raquel Buenrostro deber\u00eda determinar qu\u00e9 claves cambiaron, qu\u00e9 cantidades se ajustaron, cu\u00e1ndo se validaron y c\u00f3mo afectaron los calendarios de adjudicaci\u00f3n y producci\u00f3n.<\/p>\n Lo que resulta evidente desde la perspectiva industrial es que el tiempo perdido en la planeaci\u00f3n no siempre puede recuperarse despu\u00e9s. Cuando una demanda nacional de gran volumen se comunica demasiado cerca de la fecha de suministro, los fabricantes enfrentan restricciones que ninguna conferencia de prensa puede resolver. Las f\u00e1bricas no funcionan por decreto, ni los lotes terminados aparecen m\u00e1gicamente cuando se publica un fallo.<\/p>\n <\/p>\n Para los \u201cc\u00f3mplices\u201d, informaci\u00f3n privilegiada<\/strong><\/p>\n El retraso en la definici\u00f3n de necesidades para la licitaci\u00f3n 2025 \u2013 2026 produjo, adem\u00e1s, un escenario comercial particularmente interesante. Mientras los fabricantes participantes en la compra consolidada deb\u00edan organizar sus procesos productivos, los distribuidores que ya contaban con inventarios disponibles pod\u00edan encontrarse en condiciones de responder a necesidades inmediatas. La disponibilidad del producto adquir\u00eda entonces un valor extraordinario. La investigaci\u00f3n de los trabajadores y empleados de confianza del IMSS tiene evidencia de algunos proveedores que conocieron con anticipaci\u00f3n determinadas necesidades institucionales y prepararon inventarios para posteriormente poder ofrecer, mediante adjudicaciones excepcionales y por encargo de algunos funcionarios del IMSS, a algunos proveedores, entre ellas las m\u00faltiples cabezas o empresas utilizadas por los Aldo Diaz, y otros \u00bfc\u00f3mplices?, que ya estaban negociando en la India principios activos para los medicamentos de la licitaci\u00f3n desde el mes de noviembre de 2023.<\/p>\n El hecho de mantener existencias no representa como tal una irregularidad; la previsi\u00f3n comercial es parte leg\u00edtima del negocio farmac\u00e9utico. La cuesti\u00f3n cambia cuando existe informaci\u00f3n institucional reservada que permite anticipar necesidades espec\u00edficas y obtener ventajas indebidas frente a otros participantes.<\/p>\n Y m\u00e1s cuando una sola instituci\u00f3n, el IMSS, representaba m\u00e1s del 50% de la demanda, por lo que esos \u201ccon$entidos\u201d pudieron relacionar las fechas de adquisici\u00f3n de inventarios con las versiones previas de demanda nacional anual, las comunicaciones con funcionarios y las adjudicaciones posteriores.<\/p>\n La historia comercial no se encuentra solamente en el precio final, sino en la secuencia completa de operaciones. Qui\u00e9n conoc\u00eda las cantidades, cu\u00e1ndo adquiri\u00f3 el producto, cu\u00e1nto tiempo permaneci\u00f3 almacenado y c\u00f3mo termin\u00f3 vendi\u00e9ndolo a una instituci\u00f3n p\u00fablica. Son detalles menos espectaculares que una inauguraci\u00f3n presidencial, pero considerablemente m\u00e1s \u00fatiles para comprender qui\u00e9n obtuvo beneficios econ\u00f3micos de las dificultades del sistema.<\/p>\n Y as\u00ed hizo fracasar a Eduardo Clark<\/strong><\/p>\n La compra consolidada 2025\u20132026 termin\u00f3 enfrentando retrasos, problemas de evaluaci\u00f3n t\u00e9cnica, procedimientos cuestionados y la necesidad de recurrir a adquisiciones complementarias para cubrir el periodo de transici\u00f3n.<\/p>\n Las entregas principales estaban programadas para comenzar en marzo de 2025, mientras el gobierno necesitaba resolver la demanda inmediata de los primeros meses del a\u00f1o. Posteriormente, diversas irregularidades llevaron a cancelar la primera compra y reorganizar los procedimientos. Eduardo Clark reconoci\u00f3 p\u00fablicamente errores de planeaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n que afectaron el abastecimiento.<\/p>\n Esa declaraci\u00f3n tiene una importancia particular porque muestra que el problema no se limitaba a los proveedores que no entregaban ni a los transportistas que llegaban tarde. Exist\u00edan tambi\u00e9n dificultades en la arquitectura institucional de las adquisiciones. Birmex, las instituciones participantes y la Secretar\u00eda de Salud ten\u00edan responsabilidades distintas y complementarias; el resultado depend\u00eda de que cada una cumpliera oportunamente con su parte.<\/p>\n Una demora en la farmacia pod\u00eda comenzar meses antes, con una necesidad mal calculada, una validaci\u00f3n tard\u00eda, una adjudicaci\u00f3n retrasada, un pedido incompatible con la capacidad productiva o una falla en la distribuci\u00f3n.<\/p>\n El verdadero problema de una cadena nacional fragmentada es que cada participante puede se\u00f1alar al siguiente cuando el medicamento no llega. La instituci\u00f3n que solicit\u00f3 culpa al fabricante; el fabricante se\u00f1ala la fecha en que recibi\u00f3 la orden; el operador log\u00edstico habla de inventarios que nunca estuvieron disponibles; el almac\u00e9n registra lo que recibi\u00f3 y la farmacia explica lo que todav\u00eda falta.<\/p>\n Al final de esa cadena de responsabilidades repartidas espera un paciente cuya \u00fanica pregunta es \u00bfpor qu\u00e9 no le entregaron lo que su m\u00e9dico le prescribi\u00f3?<\/p>\n En el caso del IMSS Bienestar, lleg\u00f3 un momento en que m\u00e1s del 50% de los pedidos ya llegaban vencidos, es decir m\u00e1s de 25 d\u00edas despu\u00e9s.<\/p>\n Zo\u00e9 Robledo, pues, tambi\u00e9n le meti\u00f3 el pie a Claudia Sheinbaum quien en sus conferencias matutinas ten\u00eda que dar largas a los cuestionamientos o, de plano, mentir se\u00f1alando que el desabasto de medicamentos solo era del 10%.<\/p>\n <\/p>\n Y Sheinbaum por fin reconoci\u00f3 el desabasto<\/strong><\/p>\n Que la Presidencia necesitara solicitar comprobaciones directas sobre disponibilidad mostraba las limitaciones de un sistema cuya informaci\u00f3n no siempre permit\u00eda representar completamente la experiencia de los derechohabientes.<\/p>\n No demostraba que todos los indicadores fueran falsos, pero s\u00ed hac\u00eda evidente que pod\u00edan resultar insuficientes para medir el resultado final. La transparencia exige publicar cifras. La rendici\u00f3n de cuentas exige demostrar que esas cifras describen correctamente aquello que pretenden medir.<\/p>\n Y una cadena nacional de suministro verdaderamente integrada deber\u00eda disponer de informaci\u00f3n suficientemente oportuna para identificar faltantes antes de que las quejas terminen llegando hasta Palacio Nacional.<\/p>\n Este viernes16 de octubre, la verdad sali\u00f3 a la luz.<\/p>\n La se\u00f1ora Claudia Sheinbaum, finalmente, reconoci\u00f3 el enorme problema que para su administraci\u00f3n constituye el desabasto de medicamentos e insumos m\u00e9dicos.<\/p>\n Y el domingo 18, sin la presencia de Zo\u00e9 Robledo, conden\u00f3 la corrupci\u00f3n en las adquisiciones. Sin mencionarlo, se refer\u00eda al pri\u00edsta Roberto Madrazo Pintado<\/strong> y a su yerno Alexis Nickin Gaxiola, <\/strong>a quienes Robledo ha contratado, pese a las divergencias que la 4T mantiene con ellos.<\/p>\n En la pr\u00f3xima entrega, le platicar\u00e9 del caso de la anestesia\u2026 fielmente retratado por los subordinados del todav\u00eda director general del IMSS en su investigaci\u00f3n, una de cuyas copias obra en mi poder.<\/p>\n Pero, en tanto, \u00bfpodr\u00eda Robledo explicar por qu\u00e9 recientemente cancel\u00f3 los servicios integrales de anestesia?<\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n <\/main><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00cdNDICE POL\u00cdTICO FRANCISCO RODR\u00cdGUEZ Platicamos usted y yo en la anterior entrega de este \u00cdndice Pol\u00edtico de como Zo\u00e9 Robledo sabote\u00f3 a L\u00f3pez Obrador creando una \u201cmegafarmacia\u201d virtual, lo mismo que una campa\u00f1a en contra de la Megafarmacia del Bienestar. La virtual a\u00fan adquiere medicamentos e insumos a precios inflados y con \u201cganancias\u201d para los directivos del IMSS y sus familiares, a diferencia de las mejores condiciones que significan las compras consolidadas que, en esta Administraci\u00f3n. la se\u00f1ora Claudia Sheinbaum asign\u00f3 a manos diferentes a las de Robledo. Va un ejemplo, extra\u00eddo de la amplia y s\u00f3lida investigaci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":123550,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[79],"tags":[],"class_list":["post-155185","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-columnistas-nacionales","post--single"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/ovelanalista.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/francisco_rodriguez.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/155185","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=155185"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/155185\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":155186,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/155185\/revisions\/155186"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/123550"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=155185"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=155185"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ovelanalista.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=155185"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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