{"id":5980,"date":"2021-10-21T10:40:24","date_gmt":"2021-10-21T16:40:24","guid":{"rendered":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=5980"},"modified":"2021-10-21T10:08:22","modified_gmt":"2021-10-21T16:08:22","slug":"la-gran-renuncia-una-ola-masiva-de-trabajadores-que-dejan-sus-empleos-se-esta-volviendo-global","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ovelanalista.com\/?p=5980","title":{"rendered":"\u201cLa Gran Renuncia\u201d: una ola masiva de trabajadores que dejan sus empleos se est\u00e1 volviendo global"},"content":{"rendered":"

WASHINGTON.- El fen\u00f3meno que en Estados Unidos ha apodado \u201cla Gran Renuncia\u201d parece estar cobrando velocidad y alcance. En agosto, un r\u00e9cord de 4,3 millones de trabajadores norteamericanos renunciaron a sus empleos<\/strong>, seg\u00fan los nuevos datos del Departamento de Trabajo, una cifra que se ensancha hasta\u00a020 millones si se mide desde abril.<\/strong>\u00a0Muchas de esas renuncias fueron en el comercio minorista y el sector hotelero, donde los empleados optaron por abandonar tareas ingratas y mal pagas. Pero esas bajas masivas se est\u00e1n extendiendo a todo el espectro del mercado laboral norteamericano, mientras el costo de la pandemia y el tortuoso camino de la recuperaci\u00f3n siguen fogoneando\u00a0\u201cun movimiento centr\u00edfugo de la historia econ\u00f3mica de Estados Unidos\u201d<\/strong>, como lo describi\u00f3 el escritor Derek Thompson en\u00a0The Atlantic.<\/em><\/p>\n

Los sueldos est\u00e1n en alza y las empresas enfrentan escasez de personal: la experiencia de una prolongada emergencia sanitaria ha hecho que millones de norteamericanos reconsideren sus opciones laborales.<\/p>\n

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\u201cEsta pandemia ya dur\u00f3 tanto que est\u00e1 afectando mental y f\u00edsicamente a las personas\u201d, dice Danny Nelms, presidente de la consultora Work Institute. \u201cY esas cosas hacen que la gente vuelva a repensar su vida, su carrera y su trabajo. A eso se suma que\u00a0hay 10 millones de aperturas de negocios, o sea que si quiero cambiar de rubro, no es demasiado dif\u00edcil<\/strong>\u201d.<\/p>\n

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La \u201cGran Renuncia\u201d en Estados Unidos estuvo precedida por un estancamiento mucho m\u00e1s profundo, de d\u00e9cadas de duraci\u00f3n, de los salarios y los beneficios laborales. En la escala m\u00e1s baja, los sueldos perdieron contra la inflaci\u00f3n, mientras aumentaba la informalidad y la precariedad laboral. Los activistas de los derechos de los trabajadores ahora ven un momento justo para corregir el rumbo.\u00a0Octubre est\u00e1 siendo un mes \u00e1lgido para el sindicalismo norteamericano<\/strong>, con huelgas masivas en varios sectores de la industria a lo largo y a lo ancho de Estados Unidos.<\/p>\n

\u201cA las empresas les cuesta cada vez m\u00e1s reemplazar a los empleados, y los problemas en la cadena de suministros les impiden cumplir con la demanda y el auge de consumo de la apertura pospandemia\u201d, escribi\u00f3 Jacob Bobage en\u00a0The Washington Post.<\/em>\u00a0\u201cAhora los sindicatos\u00a0tienen m\u00e1s poder para presionar, y hacer huelga es menos riesgoso que antes<\/strong>.\u201d<\/p>\n

Para el trabajador promedio de una econom\u00eda occidental desarrollada, hay buenos motivos de esperanza. \u201cLa realidad es que\u00a0en las d\u00e9cadas de 1960 y 1970 la gente renunciaba a su trabajo mucho m\u00e1s seguido que en los \u00faltimos 20 a\u00f1os<\/strong>, y la econom\u00eda antes era mejor gracias a eso\u201d, escribi\u00f3 Thomas en\u00a0The Atlantic<\/em>. \u201cDesde la d\u00e9cada de 1980, los norteamericanos renuncian menos, y\u00a0muchos se aferran a p\u00e9simos trabajos por temor a que la red de contenci\u00f3n social no los sostenga hasta que consigan otro.\u00a0<\/strong>Pero los norteamericanos parecen haberse hartado de bajar la cabeza, y ese hartazgo est\u00e1 obteniendo recompensa: los sueldos de la escala m\u00e1s baja est\u00e1n subiendo a su mayor ritmo desde la Gran Recesi\u00f3n.\u201d<\/p>\n

La situaci\u00f3n europea<\/h2>\n

En la\u00a0Europa Occidental socialdem\u00f3crata<\/strong>, la red de contenci\u00f3n es m\u00e1s fuerte y por lo tanto las disrupciones en el mercado laboral son menores. Pero la tendencia parece ser la misma: \u201cLos datos reunidos por la OCDE, que nuclea a la mayor\u00eda de las democracias industriales avanzadas, muestra que en sus 38 pa\u00edses miembros,\u00a0hay 20 millones de trabajadores activos menos que antes de la pandemia<\/strong>\u201d, consign\u00f3\u00a0Politico Europe<\/em>. \u201cDe ellos, 14 millones abandonaron el mercado laboral y est\u00e1n clasificados como\u00a0\u2018no trabajo\u2019<\/strong>\u00a0o\u00a0\u2018no busca trabajo\u2019<\/strong>. En comparaci\u00f3n con 2019, hay 3 millones de j\u00f3venes m\u00e1s que no trabajan ni estudian.\u201d<\/p>\n

Una encuesta publicada en agosto revel\u00f3 que un tercio de todas las empresas de\u00a0Alemania<\/strong>\u00a0registraban una escasez de mano de obra calificada. Este mes, Detlef Scheele, director de la Agencia Federal de Empleo de Alemania, le dijo al diario\u00a0S\u00fcddeutsche Zeitung\u00a0<\/em>que\u00a0su pa\u00eds tendr\u00eda que importar 400.000 trabajadores calificados al a\u00f1o para compensar la escasez de que se vive en numerosos rubros<\/strong>, desde la enfermer\u00eda hasta las empresas de tecnolog\u00eda amigable con el medio ambiente. Los cierres de frontera de la pandemia y el alza de los salarios en los pa\u00edses de Europa Central y Oriental tambi\u00e9n llevaron a la falta de mano de obra en frigor\u00edficos y el sector hotelero en pa\u00edses como\u00a0Alemania\u00a0<\/strong>y\u00a0Dinamarca<\/strong>.<\/p>\n

\u201cFrancamente, es un tema de plata\u201d, dice Andrew Watt, jefe de la unidad de econom\u00eda europea del Instituto de Pol\u00edticas Macroecon\u00f3micas de la Fundaci\u00f3n Hans B\u00f6ckler, de la Federaci\u00f3n de Sindicatos de Alemania.\u00a0\u201cPara que la gente acepte volver a esos empleos ingratos y mal pagos, los sueldos van a tener que aumentar. Y eso no tiene nada de malo.\u201d<\/strong><\/p>\n

Am\u00e9rica Latina y el Caribe<\/h2>\n

Pero en los pa\u00edses emergentes la historia no es tan lineal, sino definitivamente m\u00e1s sombr\u00eda. En Am\u00e9rica Latina y el Caribe,\u00a026 millones de personas perdieron su trabajo durante los cierres de la pandemia,<\/strong>\u00a0seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial del Trabajo (OIT). Y la inmensa mayor\u00eda de los empleos que se recuperaron pertenecen al\u00a0sector informal<\/strong>, un resultado que por lo general implica menores sueldos y mayor precarizaci\u00f3n, en una regi\u00f3n ya marcada por una profunda desigualdad econ\u00f3mica.<\/p>\n

\u201cPor lo general son trabajos sin estabilidad y de sueldo bajo, sin derechos laborales ni beneficios sociales\u201d, dijo el mes pasado el director de la OIT para la regi\u00f3n, Vin\u00edcius Pinheiro, quien tambi\u00e9n destac\u00f3 el desproporcionado impacto de la pandemia entre los j\u00f3venes. Seg\u00fan un estudio de principios de este a\u00f1o,\u00a01 de cada 6 personas de entre 18 y 29 a\u00f1os de Latinoam\u00e9rica y el Caribe dejaron de trabajar desde que empez\u00f3 la pandemia.<\/strong><\/p>\n

La situaci\u00f3n en Asia<\/h2>\n
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\"Trabajadoras<\/picture>
Trabajadoras en Zhangjiakou, en la provincia de Hebei, China<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/section>\n<\/div>\n

En la diversidad de las econom\u00edas de Asia se viven otras dificultades.\u00a0China<\/strong>\u00a0tiene su propia versi\u00f3n de la \u201cGran Renuncia\u201d:\u00a0a los trabajadores m\u00e1s j\u00f3venes no los satisfacen sus perspectivas laborales y rechazan la oferta de empleos relativamente mal remunerados en los polos manufactureros que impulsaron el ascenso econ\u00f3mico de China.<\/strong>\u00a0Desde Pek\u00edn, las autoridades advierten sobre la creciente escasez de trabajadores calificados en la crucial industria tecnol\u00f3gica, un verdadero problema para el gobierno chino, que intenta dirigir la econom\u00eda del pa\u00eds hacia su sector m\u00e1s desarrollado. Y ahora que la demanda mundial de productos est\u00e1 repuntando tras la ca\u00edda de la pandemia,\u00a0las f\u00e1bricas chinas resienten la escasez de mano de obra.<\/strong><\/p>\n

En una encuesta a 1140 trabajadores de la indumentaria de Myanmar, Honduras, Etiop\u00eda y la India, realizada por los investigadores de la Universidad de Sheffield, Gran Breta\u00f1a, y del Consorcio de Derechos Laborales, con sede en Estados Unidos, la enorme mayor\u00eda respondi\u00f3 que\u00a0durante la pandemia se vieron obligados a pedir dinero prestado, o incluso a endeudarse fuertemente<\/strong>. Alrededor de un tercio de los trabajadores que cambio de empleo respondi\u00f3 que sus condiciones laborales ahora son peores:\u00a0sueldos m\u00e1s bajos y menos estabilidad.<\/strong><\/p>\n

\u201cYa antes de la pandemia, esos trabajadores ten\u00edan sueldos injustos y una nula capacidad de ahorro\u201d, dice Zameer Awan, encuestador del Instituto de Educaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n Laboral de Pakist\u00e1n. \u201cAhora est\u00e1n endeudados hasta el cuello, y los que consiguen trabajo, es en condiciones todav\u00eda m\u00e1s abusivas que antes, y ni siquiera pueden quejarse.\u201d<\/p>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Con informaci\u00f3n de La Nacion<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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