Zo\u00e9 Robledo, director del Instituto Mexicano del Seguro Social, IMSS, reconoci\u00f3 que ha habido demoras en los tiempos de entrega de los medicamentos e intermitencias en el abasto de los mismos en esta instituci\u00f3n.<\/p>\n
Incluso recalc\u00f3 que se ha dejado de utilizar como indicador, para medir este problema, el abasto, porque esto puede significar que se tienen los f\u00e1rmacos en el almac\u00e9n, en tr\u00e1nsito o en farmacia, pero para tener una mejor medici\u00f3n se est\u00e1 considerando el nivel de recetas surtidas completamente.<\/p>\n
\u201cCon ese indicador, puedo decir que han existido problemas en diferentes claves, en diferentes momentos, e incluso, en diferentes estados o particularmente en diferentes unidades en espec\u00edfico, pero eso no significa un desabasto generalizado, ni hace cierta la aseveraci\u00f3n que no hay medicamentos en ning\u00fan lado del pa\u00eds\u201d, afirm\u00f3 en su comparecencia ante las comisiones unidas de Salud y Seguridad Social del Senado de la Rep\u00fablica, como parte de la glosa del Tercer informe de gobierno.<\/p>\n
El director del IMSS explic\u00f3 que ante esta situaci\u00f3n lo que se ha hecho es tratar de resolver, a trav\u00e9s de dos estrategias. \u201cVerificamos todos los d\u00edas, las existencias f\u00edsicas y los inventarios en farmacias y en almacenes, para equilibrar entre unidades, entre hospitales, e incluso, a veces, entre estados. Solo en lo que llevamos del 2021 se han hecho 7 mil traspasos de 4.3 millones de piezas de una a otra representaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
La segunda estrategia, explic\u00f3, es \u201cutilizar un mejor medicamento, que tiene m\u00e1s disponibilidad, con la misma o con mejor eficacia para atender un mismo tratamiento, si la instancia m\u00e9dica lo considera viable, entonces se hace esa transici\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Robledo puso como ejemplo el caso de los antiretrovirales para VIH. \u201cPara poder sustituir ese medicamento, se hizo un consenso para lograr ver que ah\u00ed estaban los mejores medicamentos y que ya pod\u00edamos empezar a utilizarlos\u201d.<\/p>\n
En el tema del desabasto de medicamentos para ni\u00f1os con c\u00e1ncer, que fue un cuestionamiento frecuente por parte de los legisladores de oposici\u00f3n, Robledo se\u00f1al\u00f3 que desde hace m\u00e1s de un a\u00f1o se re\u00fanen con padres y madres de estos menores para tratar de dar una respuesta integral a la disponibilidad de tratamientos y atenci\u00f3n m\u00e9dica en el instituto.<\/p>\n
Zo\u00e9 Robledo espec\u00edfico que para asegurar el abasto no solo se est\u00e1n buscando mejores tratamientos y compras oportunas, si no que, por ejemplo, se van a terminar 13 centrales de mezclas (los espacios donde se llevan a cabo las mezclas de las quimioterapias), \u201ceso se hab\u00eda perdido y se ten\u00eda todo subcontratado, y ah\u00ed est\u00e1 gran parte del \u00e9xito en el seguimiento de los protocolos (de tratamiento)\u201d.<\/p>\n
Sobre la compra consolidada de medicinas y material de curaci\u00f3n 2021, sus resultados y nuevo modelo, Robledo se\u00f1al\u00f3 que la Oficina de las Naciones Unidas, UNOPS y el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), a los que el gobierno mexicano les encarg\u00f3 este proceso, no pudieron, por diferentes motivos, adquirir o adjudicar 719 claves de f\u00e1rmacos, por lo que las instituciones de salud tuvieron que salir a comprar.<\/p>\n
\u201cSe hizo una compra sectorial en la que participaron ISSSTE, IMSS, SEDENA, Marina e Institutos Nacionales de Salud, m\u00e1s la compra que logr\u00f3 la UNOPS, se tuvo un resultado global de mil 186 claves de medicamentos que representan un volumen de mil 514 millones de piezas para todo el sector\u201d, precis\u00f3.<\/p>\n
Entre los \u00e9xitos del proceso de compra de medicamentos, Robledo destac\u00f3, la instauraci\u00f3n de un nuevo modelo, que evita la existencia de intermediarios, que llegaron a concentrar grandes contratos.<\/p>\n
\u201cLas distribuidoras de medicamentos concentraban demasiado, son empresas que no se dedican a la producci\u00f3n, son intermediarios y concentraban el 79% del gasto en medicamentos, el equivalente al presupuesto de la UNAM de cinco a\u00f1os, eso se concentraba en 10 empresas, solo una, F\u00e1rmacos Especializados, ten\u00eda el 35% de las compras, esta compa\u00f1\u00eda fue inhabilitada en julio de 2019\u201d.<\/p>\n
En cambio, en esta compra sectorial, las empresas con los contratos m\u00e1s grandes concentraron solo el 38%, ya no el 80% . \u201cEs un esquema distinto, en el que estamos tratando directamente con los laboratorios, con los fabricantes, quienes en caso necesario se har\u00e1n cargo de si hay medicamento caduco o falsificado, por ejemplo\u201d.<\/p>\n
El director general del IMSS se\u00f1al\u00f3 que en el caso del desbordamiento del r\u00edo Tula, que ocasion\u00f3 la afectaci\u00f3n del Hospital General de Zona (HGZ) No. 5, se est\u00e1n llevando a cabo las investigaciones y el compromiso del IMSS es participar y colaborar en ellas, tanto las que realiza la Fiscal\u00eda General de la Rep\u00fablica y las que el Instituto solicit\u00f3 a la Secretar\u00eda de la Funci\u00f3n P\u00fablica, la Organizaci\u00f3n Panamericana de la Salud y al \u00d3rgano Interno de Control.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 que ese evento fue s\u00fabito, incontrolable e inevitable, no hubo forma de ser advertidos para lograr evacuar el hospital, \u201cuna causa de fuerza mayor que tuvo que ver con fen\u00f3menos fluviales en la Ciudad de M\u00e9xico y el Estado de M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n
Refiri\u00f3 que de los 54 pacientes que estaban hospitalizados, 47 fueron rescatados por el personal del hospital y lograron ponerlos a salvo en la Unidad de Medicina Familiar que se encuentra en la parte superior. Asegur\u00f3 que el personal m\u00e9dico sigui\u00f3 el protocolo e hicieron lo correcto.<\/p>\n
Por otra parte, Zo\u00e9 Robledo indic\u00f3 que el Seguro Social est\u00e1 listo para que en 2024, de acuerdo al plan del gobierno federal, los hospitales de salud a cargo de los gobiernos de los estados se conviertan en hospitales del IMSS-BIENESTAR, operados y administrados por este instituto para atender a la poblaci\u00f3n abierta y sin seguridad social.<\/p>\n
En la comparecencia ante senadores tambi\u00e9n estuvo el director del ISSSTE, Luis Antonio Ram\u00edrez Pineda, quien destac\u00f3 despu\u00e9s de tres a\u00f1os se logr\u00f3 gestionar la firma de 11 convenios de reconocimiento de adeudos con instituciones del sector salud y educaci\u00f3n en siete estados de la Rep\u00fablica, con el fin de regularizar la deuda hist\u00f3rica al concretar el pago de 10 mil 656 millones, de un total de 68 mil 400 millones de pesos.<\/p>\n
Tambi\u00e9n destac\u00f3 el apoyo del Congreso de la Uni\u00f3n para fortalecer las acciones de cobranza de cuotas y aportaciones, con lo que se logr\u00f3 un incremento en la recaudaci\u00f3n de los ingresos de la dependencia para el ejercicio 2020, cuyo monto ascendi\u00f3 a 99 mil 232 millones de pesos. Esta cantidad fue superior en 15% a lo obtenido en 2019 y en 17% respecto al cierre de la pasada administraci\u00f3n.<\/p>\n
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Con informaci\u00f3n de Animal Pol\u00edtico<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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