Reprobado Jaime Montes en el 2do Informe
Alguién tiene que decirlo
Samuel Sarmiento
La única forma objetiva en que los ciudadanos y los gobernantes puedan evaluar la responsabilidad, capacidad y eficiencia de los funcionarios, es medir el avance de las metas del Plan Estatal de Desarrollo 2022-2027, que en su mayoría, ellos mismos se pusieron al inicio de la administración.
Lo anterior, a propósito de la reunión de trabajo que el Gobernador tendrá con el Poder Legislativo, respecto del 2do Informe de Gobierno, el próximo miércoles 29 de noviembre.
En este sentido, lo primero que hay que decir es que, ni las temperaturas bajo cero del 2011 que quemaron más de 400 mil hectáreas, ni los huracanes del 2015 y 2019 que trajeron más 400 milímetros de agua, ni este 2023 con las presas al 32% y con sequía extrema en 15 municipios, han sido tan devastadoras para el campo sinaloense, como la gestión de Jaime Montes al frente de la Secretaría de Agricultura y Ganadería.
En sólo 2 años dejará como legado, la eliminación de la Financiera Nacional de Desarrollo (ahora sólo queda FIRA), la cancelación de la ExpoAgro 2024 por falta de apoyo institucional y la eliminación del esquema de agricultura por contrato y la implementación de compras de maíz por parte de SEGALMEX que ha sido un desastre, al grado de que 6 meses después de cosechar, cientos de productores siguen durmiendo en Palacio de Gobierno, esperando que les paguen.
Pero, entrando al análisis del Plan Estatal de Desarrollo, la Secretaría de Agricultura y Ganadería tiene 9 metas, de las cuales, sólo ha cumplido 2 y las otras 7 metas están reprobadas.
La meta 1 es que el PIB Agropecuario crezca entre 2% y 3% anual, pero el anexo estadístico señala que el valor del sector agrícola para el 2023 es de 66,342 millones de pesos, lo que representa una caída del 5.5%, comparado con el año pasado.
La meta 2 se refiere a dejar el monocultivo del maíz y que la superficie de otros cultivos de riego supere el 40%. Sin embargo, según el anexo estadístico sólo el 35% de la superficie de riego está sembrada de cultivos distintos al maíz, por lo que nuevamente no se alcanza la meta.
Meta 3. Incorporar entre 100 mil y 150 mil hectáreas de labranza de conservación, pero, ni en la redacción, ni en el anexo estadístico se aportan datos y por lo tanto, no se alcanza la meta.
Meta 4. Aumentar entre 20 mil y 30 mil hectáreas la superficie de riego. Esta meta se alcanzará hasta que se terminen los canales de riego de la Presa Picachos y la Presa Santa María, mientras tanto, no se cumple la meta.
Meta 5. Promover más de 240 proyectos agropecuarios para mujeres rurales. Cabe señalar que el Programa de Proyectos Agropecuarios para Mujeres Rurales fue propuesto por iniciativa de la Diputada Cinthia Valenzuela, ante la Comisión de Asuntos Agropecuarios y gracias a este programa, en el 2023 se apoyaron más de 3 mil mujeres del medio rural, superando por mucho la meta.
Meta 6. Que el valor de la producción pecuaria crezca arriba del 3%. Sin embargo, en el 2023, el valor de la ganadería fue de 10,249 millones de pesos, eso significa una caída del 40%, por lo que definitivamente no se alcanza la meta.
Finalmente, una de las metas más importantes para los ganaderos es recuperar el estatus para exportar ganado en pie a Estados Unidos. En esta meta se señalan algunos avances, sin embargo, la revisión de SENASICA y USDA será hasta el 2024 y por lo tanto, al día de hoy, no se alcanza la meta.
Por eso, le pregunto estimado lector, ¿cómo evalúa el desempeño del Secretario de Agricultura y Ganadería?